9月25日，集團(tuán)舉辦加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理王福寶出席并講話(huà)。省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司資產(chǎn)重組部南俊麗作專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)派駐子公司外部董事、監(jiān)事，集團(tuán)二級(jí)子公司董辦主任或承擔(dān)董事會(huì)建設(shè)職能部室負(fù)責(zé)同志、部室骨干共70余人參加培訓(xùn)。
王福寶在講話(huà)中指出，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，是完善公司治理機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用的基礎(chǔ)條件。他強(qiáng)調(diào)，各子公司要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，把加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)擺在更加突出的位置，圍繞建設(shè)專(zhuān)業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)，著力在厘清權(quán)責(zé)邊界、提升運(yùn)行質(zhì)效、推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)、推動(dòng)子企業(yè)董事建設(shè)等方面健全制度、建優(yōu)機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍，全面提升董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量，為加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用提供堅(jiān)強(qiáng)制度保證。各級(jí)承擔(dān)董事會(huì)建設(shè)的職能部室及有關(guān)從業(yè)人員要主動(dòng)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，積極推動(dòng)公司法人治理制度體系的持續(xù)優(yōu)化，確實(shí)保障董事會(huì)的規(guī)范建設(shè)和高效運(yùn)作。各外部董事、監(jiān)事要主動(dòng)打破思維定勢(shì)，通過(guò)緊盯重點(diǎn)、深入調(diào)研、精心觀察、務(wù)實(shí)建言等，積極創(chuàng)新履職方式，切實(shí)做到“在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)”。
南俊麗在培訓(xùn)中就國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)有關(guān)政策進(jìn)行了深入梳理、深刻講解，重點(diǎn)就新時(shí)期加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的新使命新任務(wù)新要求作了重點(diǎn)闡述，對(duì)集團(tuán)及各子公司全面加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)董事會(huì)辦公室還就集團(tuán)印發(fā)的《董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》《董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)及后評(píng)價(jià)辦法（試行）》進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。（集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿）
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